緊跟撤資步伐，空壓機產業有望再現輝煌

　　華東又一知名紡織服裝廠數千工人罷工，似乎每隔一段時間，“外資撤離，訂單轉移”這個話題就會被擺上桌面熱議一番?，F在，這個話題又添了新料——6月1日，江蘇鹽城市最著名的外資企業“黛安芬國際集團鹽城國際婦女時裝有限公司”2000名工人集體罷工，要求公司在德方撤資、企業改制后對工人作出清算賠償。有媒體稱，根據過去幾年中國制造業的運行規律，接下來的6-11月中間，或可能發生又一波外資撤離中國導致后續產生的倒閉潮。

　　外資為何頻繁撤離

　　想要搞清楚這個問題一點都不難，先問問自己外資為什么進來，結果自然而然便不得而出。成本曾經是吸引外資大幅進軍中國的近乎唯一主導因素，經過幾十年的快速發展，當中國的經濟格局發生翻天覆地的改變，各項成本不再滿足外資的需求，企業在中國市場再也無利可圖之時，撤資也便成了外資的一個必然選擇。如果在這個時候，有一兩個國家滿足了外資的低成本訴求，那么出現大規模資金轉移也就順利成章了。據粗略統計，過去的五年之中，中國有大量的制造業工廠進行了撤資遷移，而遷移的目的地則是中國的內陸城市以及鄰近的越南、柬埔寨、孟加拉國、印尼等東南亞其他國家。而且不光前面的企業撤離了，后面還將有更多的制造業企業將持續撤離。

　　搞清楚這個，我們再來回顧一下過去的幾十年，外資的進入帶給了空壓機什么?

　　以紡織服裝業為例，因為其生產過程中主要以氣動設備為主，如噴氣織機、空氣包覆絲機、加彈機等。切片的干燥、輸送等都需要壓縮空氣進行驅動。是名副其實的用氣大戶，對空壓機的需求量十分龐大。

　　此次撤資的黛安芬國際集團鹽城國際婦女時裝有限公司，是由江蘇悅達集團有限公司、德國黛安芬國際海外有限公司合資興辦，總投資1700萬美元，主要生產和銷售“黛安芬”(“TRIUMPH”)品牌婦女內衣及相關產品。合資公司自1994年正式開業以來，陸續進行了二期、三期工程，成為集生產、倉儲于一體的亞洲地區最大的國際婦女內衣生產基地。與黛安芬的合作項目已達到年產內衣2000萬件、吸納就業4500人、創造利稅7000萬元的規模。

　　風靡一時的經營輝煌，不僅為當地的政府帶來了豐厚的稅收以及無盡的榮譽，同時也在一定程度上拉動了相關設備銷量、服務的增長。可謂勞苦功高，而這也正是幾乎大多數外資在我國的一個縮影。在這個縮影的背后，我國空壓機同仁也飽嘗甜頭。過去20年中國空壓機的快速發展，離不開這層因素。而隨著紡織業的陸續撤離，空壓機的拉動力勢必再次減少;紡織業資本的撤離，也是一場空壓機行業的災難。

　　當人們開始擔憂撤資企業員工安置問題，崗位流失問題的時候，空壓機從業者尤其是中高層管理者應該意識到，這不僅僅是其應用行業的不幸，也同樣是空壓機行業的一大損失。

　　你走，我跟你走

　　誠如前面所說，在過去二十年，紡織業在國內遍地開花的黃金時期，也是空壓機行業遍地開花的黃金二十年。那么，當紡織業乃至整個與空壓機緊密相連的制造業陸陸續續從中國撤離時，我們的空壓機企業將要何去何從?是如梁實秋先生所說的那樣“你走，我不送你，你來，無論多大風多大雨，我要去接你”，放任豐厚的蛋糕落入他人之口，還是“你走，我跟你走”?

　　據海關統計，2016年1-4月，外商投資企業加工貿易進出口總值2650億美元，同比下降18.1%，降幅高于同期全國平均水平1.5個百分點。其中加工貿易出口額1723億美元，同比下降17.1%。這一數據，征示著將有更多的外資撤離。

　　歷史總是驚人的相似，只是我們不善發覺。我們可以看看，離走的外資都注向了何方?印度、泰國、越南等西亞、南亞、東南亞、北非、拉美等地區，這些國家目前的市場需求，投資環境以及政治訴求跟幾十年前的中國何其相像。當地的發展階段，以及他們的發展意向很容易讓人想到中國過去幾十年的發展歷史。“跟著走”，很有可能使中國空壓機行業克隆一個中國式輝煌。

　　最為重要卻容易讓我們的空壓機同仁忽視的是，外資不是退出，只是轉移。當大量的外資在印度等國落地，對于空壓機的需求又將重新顯現?？諌簷C從業者應該樂觀的意識到，空壓機市場沒有萎靡，只是陣地有所轉移。這點，從來自黛安芬內部的員工宣稱中可以確認，德國黛安芬從中國撤出后將生產訂單轉移到了印度尼西亞，并且擴大生產規模，為當地提供了6000余個工作崗位。這個時候，正是中國空壓機再次搭車發展的黃金時間，大不可為此感到絕望。從這一點上說，空壓機的轉移方向，其實是跟外資資金的移動方向高度一致。中國的空壓機業，就該抱定“你走，我跟你走”的戰略心態，緊跟世界資本市場動態。

　　跟著走并非邯鄲學步

　　跟著走，不能僅僅將注意力專注于“跟”字上面，還需要有所改變。雖然，當前先進外資轉移的國家跟之前的中國市場大體相同，但在此基礎上也有所不同。

　　空壓機經歷了長足的發展，不論從技術還是節能層面，日趨完善。這個時候，中國的空壓機企業不能極度樂觀的以為只需要重走過去幾十年的老套路，便可輕易的取得成功，賺的鍋滿瓢滿。首先，在第三方國家，中國空壓機企業率先要面對的是來自歐美市場的直接競爭。當交鋒的戰場轉移出去，對于中國空壓機企業來說曾經跟歐美企業競爭的地理優勢、價格優勢已微乎其微，甚至可以說不復存在。而全球環境也發生了根本性改變，對于產品和環境的要求，相信轉移到的國家也不會再像之前的中國那樣寬松。這就要求中國的空壓機企業在跟隨外資走出去的同時，要注意產品的研發改進等系列問題。不僅僅分羹外資轉移地的市場，還將在全世界范圍內跟歐美企業同臺競技，搶食市場。

　　同時，還有一點不要忽視，在過去的數十年中，外資的進入一定程度上催生了國內眾多的小型空壓機企業誕生、發展。此次外資轉移，難保當事國不會像中國一樣，本土空壓機企業順勢崛起，大量噴發。那時，我國空壓機企業在國際市場上面對的競爭將更加慘烈，國內空壓機企業若不盡早升級，將很有可能遭受腹背受敵的局面，其最后的結果將很難使人樂觀。

　　跟著走，并非邯鄲學步，而是在跟進的過程中，不斷的強化自我，完善自身。

　　企業的轉移，對于空壓機產業是機遇

　　我們再回過頭來看看半個月前炒的沸沸揚揚的“5家全球知名制造企業同時撤離”事件，我們不難發現，這五大企業無一不與空壓機行業緊密相關。無論是裝配線的動力需要，還是在產品加工過程中相關氣動工具的動力需求，其來源基本靠空壓機所提供的壓縮空氣所提供。一旦這些企業搬離，其所產生的空壓機市場也將就此搬離。

　　早前有消息稱，作為我國名族品牌代表之一的華為將要建廠印度，更有印度官員證實，印度內政部將向華為發放生產牌。除此之外，做為國內的手機同行，小米已經通過和富士康印度工廠的合作，實現了批量組裝。

　　通過以上種種現象表明，空壓機行業的主戰場已經轉移，我國的空壓機企業也該是時候將目光投向國內以外的地方，而這些地方，必將是空壓機企業再現輝煌的機遇所在之處!